El condado de Orange está buscando una organización que supervise el desarrollo de un plan estratégico de OC Animal Care que sirva como modelo para la gestión del refugio y su programa.
Durante los últimos años, los defensores de los animales han presionado para que los líderes de OC Animal Care abandonen las políticas de la era de la pandemia, como los servicios de adopción solo con cita previa, y vuelvan al plan estratégico adoptado en 2018 que se centró en el cuidado del animal, mejores prácticas de transparencia y un proceso de adopción simplificado.
La persona que se contrate eventualmente debe tener experiencia en el desarrollo de planes estratégicos y un profundo conocimiento de las prácticas y la programación de los refugios de animales, según la propuesta del condado.
Monica Schmidt, directora de OC Animal Care, dijo que mucho ha cambiado desde 2018 y que ahora es un buen momento para revisar el plan estratégico del refugio.
“No solo han pasado seis años, sino que hemos atravesado una pandemia mundial. Ha habido una recesión económica. Han sido tiempos sin precedentes para el bienestar animal en general, no solo en el sur de California”, dijo Schmidt. “Este es un gran momento para que revisemos, analicemos y tracemos planes para nuestro futuro para que sigamos creciendo y sigamos siendo un recurso realmente sustancial y excelente para nuestra comunidad”.
Todas las partes interesadas, incluidos los miembros de la comunidad, tendrán un lugar en la mesa, dijo Schmidt.
“Realmente vamos a desarrollar el proceso y buscaremos que la agencia con la que contratemos ayude a establecer y liderar cómo se ve ese proceso”, dijo Schmidt. “Pero está absolutamente integrado en la RFP que haya muchas oportunidades para la participación de la comunidad, la participación de la comunidad a lo largo del camino, a medida que desarrollamos el plan estratégico”.
El plan constará de cinco prioridades: cuidado, enriquecimiento y ubicación de los animales; participación de las partes interesadas y marketing; cultura y desarrollo organizacional; administración fiscal y sostenibilidad; y la incorporación de nuevos refugios. Cada prioridad tendrá un conjunto único de objetivos y medidas de éxito.
Por ejemplo, en el plan estratégico de 2018, uno de los objetivos era que todos los animales del refugio, grandes o pequeños, recibieran un mejor tratamiento diario, dándoles la oportunidad de hacer ejercicio físico y mental. Algunos ejemplos establecidos en el plan anterior incluían que todos los perros calificados estuvieran en grupos de juego diarios y que todos los gatos adoptables fueran sacados de sus jaulas al menos tres veces por semana.
El plan anterior también mencionaba aumentar la captura, castración y liberación de gatos callejeros.
OCAC es uno de varios refugios que cesaron los programas anteriores de captura, castración y liberación (TNR) debido a preocupaciones de que pudiera argumentarse que era abandono y poner a la agencia en riesgo de demandas. Los defensores de los animales, por otro lado, han argumentado que el programa TNR es esencial para el cuidado de los animales.
El objetivo, dijo Schmidt, es identificar una empresa a través del proceso de solicitud de propuestas a principios del próximo año con un plan estratégico creado para el otoño de 2025.
“Para nosotros es importante hacerlo bien, que tengamos tiempo suficiente para permitir una gran participación de la comunidad y representación de las partes interesadas”, dijo Schmidt.
Además de la pandemia y la economía, la solicitud de propuestas también apunta a la escasez de personal. Schmidt dijo que el plan debe analizar el estado de la comunidad para evaluar adecuadamente sus necesidades.
“La vivienda sigue siendo un problema al que nos enfrentamos aquí en el condado de Orange”, dijo Schmidt. “Hay una cantidad sustancial de personas que alquilan aquí en el condado de Orange y enfrentan restricciones sobre las mascotas que pueden tener”.
“Cada mes hay una mayor necesidad en nuestra despensa de alimentos para mascotas, donde las personas necesitan recursos para mantener a su mascota en el hogar y no tienen dinero para comprar comida para mascotas ese mes”, agregó Schmidt. “Mientras nuestra comunidad continúa en transición y enfrenta una crisis económica, también es algo que sentimos aquí en el refugio”.
Schmidt dijo que el departamento ahora está buscando cubrir varios puestos.
Michael Mavrovouniotis, ex voluntario de OCAC y defensor del bienestar animal, dijo que es importante que los expertos en el cuidado de los animales participen en el proceso de planificación.
“Su sabiduría colectiva se incorpora al plan estratégico, que se convierte en el modelo para un buen refugio de animales”, dijo Mavrovouniotis. “Pero al igual que en la construcción de un edificio, los administradores del condado y del refugio deben ceñirse al modelo”.
“Después de haber abandonado el plan estratégico de 2018, los administradores del condado tienen mucho trabajo por hacer si quieren recuperar la confianza de la comunidad”, agregó.
Los contratistas potenciales tienen hasta el 2 de septiembre a las 2 p. m. para responder a la RFP del condado.
Amid changing needs, OC Animal Care is working to develop a new strategic plan
